Como gestor de uma empresa, você já deve ter pensado em incentivo para seus funcionários e como eles podem ser agregados à sua companhia, não é verdade?
Os incentivos podem ser grandes aliados no momento de criar uma cultura que ajude os funcionários a produzirem com qualidade e receberem os méritos por seu trabalho.
Sobre o tema, o portal Gazeta do Povo lembra que: você deve estar sempre atento às necessidades de sua equipe e pensar que a satisfação dos colaboradores é um planejamento e um gasto extremamente relevantes.”O que é um incentivo para funcionários?
Para entender melhor os impactos desses benefícios e como estruturar incentivo para funcionários, preparamos este post completo. Vem com a Fluencypass entender melhor!
Por que incentivar os funcionarios
O incentivo para os funcionários são dos mais diversos tipos e eles impactam diretamenta na qualidade de vida deles e na sua saúde mental.
Colaboradores motivados também influenciam na qualidade de seus trabalho e consequentemente no engajamento nos projetos da empresa.
É importante considerar isso como um benefício para ambos os lados, pois eles também carregam o nome de sua empresa.
4 benefícios de incentivo para funcionários
Veja a seguir 4 impactos positivos que sua empresa pode ter ao investir na qualidade de vida de seus funcionários:
- Dimunui as faltas ao trabalho: colaboradores motivados tendem a encontrar maior propósito em suas ocupações e tem prazer em contribuir com a empresa. Então, faltam menos e até adoecem menos.
- Trabalho em equipe: se os benefícios forem extendidos a toda a equipe, a competitividade diminui e você consegue criar uma rede dentro da empresa que vai estimular a união e maior produção.
- Reputação da empresa: ao melhorar a imagem da empresa, há maior retenção de talentos e também é possível demonstrar aos clientes o lado humano de sua corporação.
- Motivação: é vital para conseguir seguir em direção às metas e projetos que surgirão ao longo da jornada da empresa.
8 Incentivo para funcionários
Pensando nisso, separamos 8 incentivo para funcionários que podem mudar a cultura de sua empresa.
Mais uma vez, a mudança pode dar um up não apenas na performance dos funcionários, mas agregar na rotina da companhia.
1- Prêmios por metas conquistadas
Um dos principais meios de garantir o engajamento dos funcionários e mostrar como esses esforços serão recompensados.
Algumas empresas gostam de premiar aqueles que mais se destacam, seja por cumprir com metas, seja por entregar resultados exemplares.
Neste caso, há diversas formas de premiar desde viagens à carros! Sem falar nos momentos em equipe!
2. Benefícios voltados para a qualidade de vida
Além disso, há benefícios que vão dar ao seu funcionário qualidade de vida e fazer com ele entenda que estar na sua empresa é uma opção positiva em sua jornada.
Neste caso, podemos pensar em opções que dizem respeito à saúde, vida pessoal etc. Veja exemplos:
- Planos de saúde.
- Desconto em academia.
- Clube para funcionários.
- Férias coletivas em período de natal e ano novo.
- Dia do Aniversariante.
- Confraternizações.
3- Comemoração de resultados em conjunto
Esta está vinculada à anterior, mas é mais específica, pois os resultados precisam ser comemorados em conjunto!
É preciso que todos possam desfrutar dos objetivos atingidos e sentir que fazem parte deste progresso.
Um dia de comemoração da empresa pode ser estratégico neste quesito e fazer toda a diferença na motivação dos funcionários!
Leia também: 6 motivos para incentivar o inglês na empresa
4- Possibilidade de home office
Muitas vezes, os funcionários podem se sentir sobrecarregados devido ao trânsito e tempo de deslocamento para a empresa.
Além disso, há tarefas que podem ser executadas apenas com o uso de um computador.
Neste caso, deixar que o trabalhador execute parte de sua carga-horária de casa pode contribuir para sua saúde mental e deixar que ele tenha maior foco no momento de trabalhar.
5- Flexibilização da carga horária
Estamos acostumados a determinar horários fixo para trabalho, mas trabalhar por meio de projetos tem se mostrado uma tendência mundial.
Afinal, você não precisa do trabalhador por 40 horas semanais, mas precisa que ele contribua com os objetivos da empresa, não é verdade?
Neste caso, o ideal é deixar que o trabalhador organize seu próprio tempo, contanto que faça as entregas necessárias.
6- Participação nos lucros
Nada mais justo do que pagar pelo bom trabalho feito ao longo do ano! Este o objetivo na participação dos lucros.
Neste tipo de incentivo, a empresa destina uma porcentagem de seu lucro para distribuir com funcionários.
Isso gera uma bola de neve positiva, pois a cada ano os funcionários vão querem que os lucros sejam maiores, para assim receber maior porcentagem na participação.
7- Descontos em instituições de ensino
Aqui a ideia é ter parcerias que contribuam com a formação de seus funcionários. Sabemos que ao falar de carreira, todos estão sempre se aprimorando.
Se sua empresa puder participar deste momento importante, os funcionários se sentiram ainda confiantes de onde trabalham e como é positivo na vida deles!
8- Formação em língua inglesa
O inglês na empresa é totalmente importante para o desenvolvimento dos mais diversos setores. E todos sabemos disso!
Embora nem todos sejam fluentes neste idioma, a empresa pode ofertar cursos que favoreçam a fluência e tragam o inglês para dentro da rotina da empresa.
Então, pode ser um diferencial oferecer o inglês como parte dos benefícios da empresa.
Mas é preciso pensar em um curso que leve em consideração todo o percurso da fluência.
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